仕事を1つ・約5分 最初の30分相談は無料

AI導入の前に、業務の全体像を整理する。

AIを入れる前に、どこを直せば仕事が軽くなるかを見える形に。

営業、発信、問い合わせ、資料づくり。仕事が増えるほど、どこで詰まっているのか見えにくくなります。
まずは仕事を1つだけ選び、流れ・関係する人・手戻り・判断待ちを整理します。
AIを入れるのは、そのあとです。直す順番が見えれば、必要なところから小さく始められます。

FIRST STEP

技術の話をする前に、仕事の流れを一枚にします。

AIツールを増やしても、どこで仕事が止まっているか分からなければ、現場では使われません。まず業務の全体像を見て、最初に直す場所を決めます。

業務フロー診断

30分無料最初の相談

  • いまの仕事の流れを一枚に整理
  • 手戻り・重複・属人化・承認待ちを確認
  • 改善する順番と、次にやることを提案

大きなシステム導入を決めるためではなく、まず一つの仕事を見えるようにするための診断です。診断後の最初の30分相談は無料で、相談だけで終えても構いません。

STRUCTURE

社長をチームでサポートする。

社長が話したことを受け取り、チーム全体で整理・下書き・確認を進めます。社長は、報告と決裁に集中できます。

社長をチームでサポートする仕組み図 社長が話すと、社長のチームAIが内容を受け取り、担当別に整理・下書き・確認を進める。成果は1本の報告にまとめて社長へ戻る。社長は報告と決裁に集中できる。 社長 話す / 受け取る 話す 社長のチームAI 窓口 受け取る 整理する 報告する 社長のチームAI(担当別) 分担して働き続けます 01正本管理 02リサーチ 03企画 04ライター 05編集 06セールス 07問い合わせ 08LP資料 09CRM 10品質チェック 報告は1本にまとめて戻す。 社長は受け取るだけ(報告と決裁だけ) 社長をチームでサポートする仕組み図(縦) 社長が話すと、社長のチームAIが内容を受け取り、担当別に整理・下書き・確認を進める。成果は1本の報告にまとめて社長へ戻る。社長は報告と決裁に集中できる。 社長 話す / 受け取る 話す 社長のチームAI 窓口 受け取る・整理する・報告する 社長のチームAI(担当別) 分担して働き続けます 01正本管理 02リサーチ 03企画 04ライター 05編集 06セールス 07問い合わせ 08LP資料 09CRM 10品質チェック 報告は1本にまとめて戻す。 社長は受け取るだけ(報告と決裁だけ)

VIDEO CASE 01

金沢のゲストハウスで、仕事の流れを考える無料診断。

予約対応・資料づくり・発信・判断をテーマに、人が確認する部分とAIが補助する部分を考える事例です。

  • 扱った仕事:予約対応・資料づくり・発信・判断。
  • 整理の観点:人が確認する部分とAIが補助する部分。
  • 確認できる紹介素材:無料診断の様子をもとにした既存動画。

無料診断の事例です。導入後の時間削減や売上への効果を示すものではありません。業務内容・体制によって進み方は異なります。

VIDEO CASE 02

導入初日の声

導入した社長は、初日に何を感じたか。

2026年7月、社長のチームAIを導入した経営者へのインタビューから。導入当日の感想です。

こうやって横で作業してくれて 導入まで全部やってくれるっていうのは 本当に価値があるなと思います
郡司掛様(人材紹介業・社長)
導入の進め方について
導入後にいただいたメッセージ。本当にありがとうございます。あれからめっちゃ便利に使ってる。本当にありがとう。
30代・女性経営者
導入後にいただいたメッセージより

※掲載の声は導入初日のインタビューによる個人の感想です。効果を保証するものではありません。
※業務内容・体制により、導入の進み方と効果は異なります。掲載はご本人の同意を得ています(2026年7月確認)。
※投稿・送信などの実行は、AIまかせにせず人がYES/NOを決める運用を前提としています。

まずは、仕事を1つ診断する。

この仕事の原点

じんちゃんみたいな人の、
見えない仕事を軽くしたい。

小さな町工場で一人、機械に向かって働く職人の後ろ姿。緑と黄色の部品ケースが積まれている。
鉄の匂い、機械の音、忙しそうな背中。

わたしは三つ子で、四人兄弟。母子家庭で育ちました。母は看護師で、夜まで働いていました。そんなわたしたちをよく見守ってくれていたのが、家の向かいで小さな工場を営んでいた「じんちゃん」です。窓の外から声をかけてくれたり、工場に行けば当たり前のように迎えてくれたり。鉄の匂い、おばちゃんたちがくれる飴、忙しい手とゆったり動く背中。子どものわたしたちには、そこが第二の家みたいな場所でした。

高校生の頃、じんちゃんは先にいってしまいました。ちゃんと恩返しをする前でした。今の仕事の芯にあるのは、たぶん、その恩返しです。もう本人には返せない。けれど、じんちゃんみたいに現場で手を動かし、お客さんと従業員と家族を背負う人たちに返したい。

だから説明したいのは、仕組みだけではありません。まず約5分の診断で、誰の、どの仕事が、どこで止まっているのかを一緒にほどきます。診断のあと、最初の30分相談は無料です。改善の順番まで一緒に考えます。

この仕事を1つ、5分で診断する

FOUNDER'S PROOF

頭の中の仕事を、次の一手へ。

軽くしたいのは、社長の頭の中でずっと回り続けている見積もり、返信、求人、発信、営業です。まず約5分の診断で詰まりを整理し、その後の30分相談で一番重い仕事を1つほどきます。

作業に追われる社長から、現場・顧客・従業員・家族に時間を戻せる社長へ。問い合わせ、発信、資料、台帳、判断ログ、実装確認をAI導入支援の運用に組み込み、会う・決める・育てる時間を増やします。以下は実運用と作業棚卸しをもとにした目安です。業種・運用で変動します。

最大33h/週 作業時間の削減幅(週あたり) ※導入事例における目安。業務内容・体制により効果は異なります。成果を保証するものではありません
会う。決める。育てる。 浮いた時間を、社長にしかできない仕事へ戻します。
3倍超 下書き・整理・確認の作業スピード目安

BENEFITS

導入後、社長の仕事はこう変わる。

AIシステムを入れた社長の一日が、実際にどう変わるか。導入後に手にする状態を、6つに整理しました。

  • 問い合わせやDMの一次対応が回り、返信が溜まらない。気づいたら未読が積み上がる、が起きにくくなります。

  • 営業資料や提案書が、待たずに下書きで出てくる。ゼロから書き始める時間が、確認と仕上げの時間に変わります。

  • 発信が途切れない。企画から下書きまで、常に用意される。忙しい週でも、出すものが手元にある状態が続きます。

  • 数字と現状が毎朝そろい、その場で判断できる。売上・問い合わせ・対応状況を、探さずに見られます。

  • 属人化が減り、担当が休んでも仕事が止まらない。手順と保存先が残るので、引き継ぎで詰まりにくくなります。

  • 社長の時間が「会う・決める・育てる」に戻る。作業から離れ、社長にしかできない仕事へ向き直れます。

上記は導入事例と実運用をもとにした、導入後に起こりやすい変化です。業務内容や体制により進み方は異なり、成果を保証するものではありません。

いま詰まっている仕事を、まず1つ整理します。

あの人に連絡しなきゃ、見積もりを出さなきゃ、発信も求人も営業も自分がやらなきゃ。そんな仕事で構いません。約5分で仕事を1つ選び、どこで止まり、誰が関わり、何を先に直すべきかを整理します。

診断は約5分。内容を見ながら話したい方には、30分の無料相談もご案内します。

IMAGINE

会う。決める。育てる。未来をつくる仕事へ。

社長のチームAIの目的は、効率化そのものではありません。詰まっていた仕事がほどけた先で、社長が本来向き合うべき仕事に集中できること。

問い合わせ対応を任せたら

常連さんとゆっくり話す時間を取り戻す。

発信の下書きが進んだら

撮影や現場に集中する。

日程調整を任せたら

夜の家族との時間を守る。

数字確認が整ったら

放置していた新商品や企画を形にする。

資料作成が軽くなったら

相手に合わせた提案の中身を深める。

手順化が進んだら

自分がいなくても回る仕事を増やす。

SERVICE

社長のチームAIとは、AIツールを増やすことではなく、仕事が止まらない担当制をつくることです。

ChatGPT、Google Drive、フォーム、Sheets、GitHub、カレンダーを、ただ別々に使うだけでは運用は続きません。 ここでいう社長のチームAIとは、経理・請求、問い合わせ、営業準備、予約調整、資料作成、数字確認までを役割に分け、必要な情報が必要な場所へ残るようにする運用単位です。

AIは下書き、整理、確認、通知まで進めます。投稿、送信、公開、共有権限変更はAIが勝手に行わず、最終のYES/NOは必ず人が決める前提で設計します。

1. 経理・請求担当

請求書、入金確認、経費メモ、月次の数字整理を補助し、社長が後回しにしがちな事務時間を減らします。

2. 問い合わせ対応担当

メール、DM、フォームの初回返信案を作り、対応漏れや返信の遅れを減らします。

3. 営業準備担当

商談前の相手情報、ヒアリング項目、提案の流れを整理し、準備にかかる時間を短くします。

4. 顧客フォロー担当

見込み客、既存客、紹介者へのフォロー文面とタイミングを整え、関係が途切れない形にします。

5. 発信・集客担当

SNS、ブログ、リール台本の下書きを作り、集客のための発信を続けやすくします。

6. 資料・提案書担当

営業資料、提案書、LPの骨子、見積もり前の整理メモを作り、毎回ゼロから資料を作る負担を減らします。

7. 予約・日程調整担当

候補日の整理、事前案内、リマインド文面を作り、調整の往復を減らします。

8. 業務整理・マニュアル担当

よくある作業を手順化し、誰が見ても同じ流れで動けるメモやチェックリストにします。

9. 数字確認・レポート担当

売上、問い合わせ数、商談数、対応状況を見える化し、週次で見るべき数字をまとめます。

10. 経営判断サポート担当

商品、顧客、優先順位、判断ログを整理し、社長が次に決めることを見えやすくします。

FLOW

まずは、いま詰まっている仕事を1つだけ起点にします。

01

詰まりを1つ送る

営業、発信、問い合わせ、資料、数字など、いま社長が抱えている仕事を1つ共有します。

02

棚卸し

商品、顧客、現状の導線、手元の素材を見て、何をAIに渡せるか整理します。

03

10役割へ分ける

担当、保存先、承認ルールを決め、最初の1業務が回る形にします。

04

週次で整える

数字と違和感を見ながら、続けるもの、直すもの、止めるものを決めます。

05

浮いた時間の使い道を決める

減らした時間を、顧客との関係づくり、商品づくり、発信、家族との時間など、本当に戻したいことへ使えるようにします。

QUESTION

効率化は、ゴールではなく入口です。

頭の中で回り続ける仕事が少し静かになったその先で、社長の時間は何に戻るのか。私たちが本当に考えたいのは、そこからの問いです。

多くの人は「AIで効率化する」までを目的にします。けれど、仕事が軽くなって浮いた時間を、また別の作業で埋めてしまえば、何も変わりません。

私たちが問いたいのは一つです。AIによって効率化された先で、人間は何に情熱を注ぐのか。

これに、決まった答えはありません。会う人、決める判断、育てる関係、まだ言葉になっていない何か——人によって違います。だから私たちは、同じ答えを持つ人ではなく、同じ問いを持つ人が集まる場をつくろうとしています。

まずは、いま詰まっている仕事を1つ手放すところから。その先の「使い道」は、一緒に考えます。

CASE

泰山堂の裏側で、すでに社長のチームAIが実務を分担しています。

このページ、フォーム、商談アジェンダ、台帳、判断ログ、Git管理まで、泰山堂自身の仕事を10の役割に分けて動かしています。 机上の導入論ではなく、実際に回している業務OSを、あなたの仕事に合わせて移植します。

司令塔 今日やること、止まっていること、決裁待ちを1枚に整理
台帳 成果物、リンク、次アクション、保存先を迷子にしない
承認ルール 投稿、送信、公開、共有変更はAIが勝手に実行せず、人がYES/NOを決める

CONSULTATION

まずは、仕事を1つ診断するところから。

5分は、AIの仕組みを説明する時間ではありません。 社長の頭の中で回り続けている仕事を1つ選び、流れ・関係する人・手戻り・判断待ちを見える化します。 その結果をもとに、希望する方には最初の30分無料相談をご案内します。

診断で見ること

  • いま一番詰まっている仕事
  • 毎週くり返している手作業
  • 見積もり、返信、求人、発信、営業のどこで頭が埋まっているか
  • AIに渡してよい情報と、渡さない情報
  • 投稿・送信・公開前に誰が承認するか

診断結果に残すこと

  • 社長のチームAIのうち、最初に入れるべき役割
  • 手作業が重い業務と、AI化しやすい業務の切り分け
  • 必要な保存先、台帳、承認ルール
  • 最初の1週間で整えるべき導線
  • 導入する場合の優先順位と注意点

最初の30分無料相談で行うこと

  • 1つの業務の流れを一緒に整理します
  • 手戻り・重複・属人化・承認待ちを確認します
  • 改善する順番と、次にやることを考えます
  • 必要な場合だけ、その先の導入支援をご案内します
  • 相談だけで終えても構いません

診断結果は、売り込み資料ではなく、どの仕事から軽くすると現実に回りやすいかを整理するためのメモです。 まず診断だけでも、診断後に最初の30分無料相談へ進んでも構いません。導入範囲は、業務内容、緊急度、使える素材、承認フローを確認したうえで個別にご提案します。

導入の成果は、社長ご自身が週に数時間、運用に向き合っていただくことが前提です。 丸投げでの定着はお約束できません。まずは一つの仕事を見えるようにし、必要なところから進めます。

FAQ

よくある質問

ChatGPTの使い方講座ですか?

いいえ。ツール操作ではなく、仕事の分け方、保存先、承認ルールを設計する導入支援です。

どのAIツールを使いますか?

ChatGPT、Claude Code、Gemini、NotebookLM、Google Drive、Google Sheetsなどを目的に応じて使い分けます。

社内情報をAIに入れるのが不安です。

最初に、入れてよい情報、入れない情報、匿名化する情報を整理します。公開や共有は承認制です。

何を準備すればいいですか?

まずは、いま詰まっている仕事を1つだけ教えてください。約5分の診断からでも、公式LINE・メールでの相談からでも始められます。

導入すれば売上が上がりますか?

売上保証はしていません。営業、発信、対応を毎日回る運用に変えていく仕組みを設計します。

全部おまかせできますか?

投稿、送信、公開は承認後に進めます。AIが勝手に外部へ出す運用は提案しません。

CONTACT

まずは、仕事を1つ見せてください。

約5分で仕事を1つ整理し、その内容を見ながら、どこから直すとよいかを考えます。最初の30分相談は無料で、必要な方にはその後の導入支援をご案内します。

診断で伺うこと

  • 業種・従業員数
  • いちばん軽くしたい仕事
  • 関わる人数・作業時間・人件費の目安
  • 売上機会の取りこぼし(該当する場合)
  • 開始時期・決裁体制

診断だけでも、相談からでも大丈夫です。メールは taisandou@gmail.com に届きます。無料診断・無料相談だけで契約や請求が発生することはありません。

仕事を1つ・約5分業務の流れを診断する →